bsp; 丁勇以前没和李去病打过交道，很明显不是很信服李去病的问题：“不知道有什么问题？”
“这么难找，难道你是把所有的女工都放在同一个地方？”
“不是，是分车间的。”
“除了按车间这个纬度划分之外，还按照什么纬度进行划分？”
“还有入职时间。”
“除了这两个还有其他的么?”
丁勇这时候才知道这个小少爷是个厉害的角色，传言真的是真的：“没有了。”
“这就是问题所在。”
“行政、行政，不仅仅是发布一下行政命令和考勤，更重要的是管理。比如生产线上的员工，试用期的员工和正式员工肯定是要有区分的，正式员工里面工龄不同是否要制定不同的奖惩措施？还有员工的考核标准，难道所有的员工都是同一个？不同工龄、不同工种的考核是不是应该不同？”
“我知道了，我一定会改进工作方法的。”
“那就好，我希望你用一周时间梳理公司的行政管理工作，对公司目前的管理制度进行细化，并对公司的考核制度、奖惩制度进行优化。”
“我一定努力做好。”
“一周之后将书面的报告给到我或者四叔，希望你不会让我失望。”
李去病也不想失望，毕竟这个年代，有经验的管理者真的是很难招，李去病不由得又想起前些天在深圳的时候给陈大伟出的点子——去正在改革的国企定点招人。看来，方便面厂也需要这一招了，毕竟现在发展的这么快，马上还要有分厂，管理人员的素质如果跟不上的话会严重影响后面工厂的发展。
李去病决定，等四叔回来之后自己就找四叔说这个事情，测试一下这个丁勇的能力到底如何，能不能支撑的起企业后面的发展。
而且，不仅是这个丁勇，还有其他的中高层管理人员，都要进行技能测试，看一下到底那些人可以适应企业的发展和企业一起成长，那些人的能力并没有随着企业的成长而成长。能力没有成长而身居重要岗位的肯定要进行梳理，只有如此，企业才不会固步自封，才会发展壮大。
父亲、三叔、四叔、四姨夫他们，虽然十分努力，但是知识文化水平实在是有限，年龄也已经打了，不太适合长时间处理企业的日常管理工作，应该尽快地从企业的日常管理工作当中解脱出来。或者说，应该尽快地给他们配备行政秘书，帮他们处理日常工作，让他们的精力尽量用在政府关系、供应商关系、销售商关系上面去，和企业日常管理人员各司其职，共同把企业做大做强。
当然，李去病知道这样的调整很难，毕竟以前做砖窑厂、楼板厂的时候很多亲戚朋友不仅借钱支持啦、还都来帮忙了，建方便面厂的时候也有不少人出力了，现在厂里有不少关系户，处理的时候还不能太直接，以免伤了感情。
哎，头疼呀，方便面厂管理的问题也不能急于一时，还是先把孙英的事情搞定再说吧。
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