和巴斯的动画形象逐渐丰满生动，他意识到自己可能即将改变电影业。在电影场景的制作过程中，乔布斯反复观看已经完成的部分，还邀请朋友到家里来，跟他们分享自己的最新爱好。甲骨文创始人拉里·埃里森说：“在《玩具总动员》上映前，我都不知道总共看了多少个版本，到最后简直成了一种折磨。我经常去他家看那些最新修改了10%的版本。史蒂夫有执念，要把方方面面都做到最好，无论是故事还是技术，他不能容忍一点儿瑕疵。”
后来的一次经历，让乔布斯更加相信他对皮克斯的投资终将获得回报。1995年1月，迪士尼在曼哈顿中央公园的帐篷里为电影《风中奇缘》（Pocahontas）举行了盛大的媒体试映会，乔布斯受邀参加。迪士尼首席执行官迈克尔·艾斯纳宣布，《风中奇缘》将在中央公园大草坪上的近25米高的巨屏上举行首映式，观众将多达10万名。即使乔布斯这样深谙新品发布之道的大师级人物，也对首映计划叹为观止。而巴斯光年那句口号“飞向宇宙，浩瀚无垠！”，此刻似乎暗含深意。
乔布斯决定，《玩具总动员》在11月的上映之日，就是皮克斯上市之时。对于他的目标，即使是向来积极乐观的投资银行家也觉得难以实现，因为皮克斯在过去5年里一直在烧钱。但乔布斯心意已决。拉塞特回忆说：“我当时很忐忑，跟他建议说等到皮克斯制作完成第二部电影之后再说。史蒂夫没有同意，说我们现在需要现金，上市以后，我们就可以用一半的钱来做电影，还能跟迪士尼重新谈合作。”
飞向宇宙
1995年11月，《玩具总动员》举行了两场首映式。迪士尼在洛杉矶历史悠久的酋长大剧院（El Capitan）举办了一场首映式，并在隔壁建造了一个以电影人物为主题的游乐场。皮克斯拿到了一些入场券，但首映式当晚的活动流程和名人嘉宾名单基本都是迪士尼单方面确定的，乔布斯甚至都没有出席。第二天晚上，乔布斯在旧金山租下了与酋长大剧院规模不相上下的雷根西剧院（Regency），举办了自己的首映式。来宾不是汤姆·汉克斯、史蒂夫·马丁等好莱坞影星，而是拉里·埃里森、安迪·格鲁夫等硅谷名流。显然，这是乔布斯的主场，登台介绍电影的那个人也是他（而不是拉塞特）。
迪士尼和皮克斯双双举行首映式，两个公司的对决凸显了一个日益严峻的问题：《玩具总动员》到底是迪士尼的电影，还是皮克斯的电影？皮克斯只是帮助迪士尼制作电影的动画承包商吗？还是说，迪士尼只是帮皮克斯出品电影的发行商和营销商？其实，真正的答案介于两者之间。但关键在于以迈克尔·艾斯纳和史蒂夫·乔布斯为首的双方都是以自我为中心的，他们会接受这样的合作关系吗？
迪士尼和皮克斯之间的赌注也随着《玩具总动员》的巨大成功而水涨船高。这部电影叫好又叫座，上映第一周在美国国内公映的票房高达3000万美元，成功收回成本。最后，《玩具总动员》在美国国内的总票房达到1.92亿美元，在全球取得3.62亿美元票房成绩，击败《永远的蝙蝠侠》（Batman Forever）和《阿波罗13号》（Apollo 13），成为当年的票房冠军。根据影评聚合网站“烂番茄”（Rotten Tomatoes）的数据，接受调查的73位影评人全都给予《玩具总动员》以正面评价。《时代周刊》杂志的理查德·科利斯（Richard Corliss）称其为“年度最具创意喜剧”；《新闻周刊》的戴维·安森（David Ansen）赞叹电影“精彩绝伦”；《纽约时报》的珍妮特·马斯林（Janet Maslin）推荐大人和孩子都去看这部电影，评论其为“妙不可言的智慧之作，体现了迪士尼作品老幼皆宜的优秀传统”。
唯一让乔布斯感到不爽的，是马斯林和其他一些影评人写的是“迪士尼的传统”，而不是“皮克斯的崛起”。在读了马斯林的评论后，乔布斯认为他必须采取攻势，来提升皮克斯的知名度。乔布斯和拉塞特一起去参加了《查理·罗斯秀》（Charlie Rose Show）。在节目中，乔布斯强调《玩具总动员》是一部由皮克斯出品的电影，甚至极力凸显皮克斯电影工作室横空出世的历史意义。他告诉罗斯：“自《白雪公主》出品以来，各大电影制片厂都试图打入动画产业，但长期以来，只有迪士尼有能力打造出火爆的动画长片，直到《玩具总动员》出现，皮克斯由此成为业界第二个可以推出动画长片的工作室。”
乔布斯刻意将迪士尼定位成皮克斯电影的发行商。迈克尔·艾斯纳回忆说：“他不断地说：‘我们皮克斯才是真正的高手，你们迪士尼就是垃圾。’但事实上，《玩具总动员》是因为我们才成功的，是我们从无到有推动了电影成型。从营销部门到迪士尼频道，是我们集各部门之力让这部电影一炮走红的。”打了一阵口水仗之后，乔布斯得出结论，“这是谁的电影”这一根本问题必须通过协议来解决。他说：“在《玩具总动员》成功之后，我意识到，如果我们要建立一家制片公司，而不只是代工，就
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