立马反驳。
“厂里的管理费用、营销费用都不算了？还有后续的研发投入，难道都不用花钱？没有利润，厂里怎么发展？怎么给大家涨工资？而且，180元的定价，虽然看似能打开市场，但也会让消费者觉得咱们的产品不值钱，不利于品牌的长远发展。”
“可定价太高，没人买，再好的品牌也没用啊！”
“咱们办钓鱼比赛，做媒体宣传，不就是为了让更多人买咱们的产品吗？要是价格定得普通人都消费不起，那之前的努力不都白费了？我觉得还是要务实一点，先以打开市场为目标，利润可以慢慢赚。”
两人各执一词，争论不休。
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