市长，这个要分三步走。第一步，是实现扭亏为盈，解决生存问题，目前基本初步达成了。”
“接下来我就要走第二步，通过建立现代企业管理制度，优化内部结构，比如成立董事会、监事会，实现所有权和经营权的分离，摆脱传统的‘工厂制’，按照《公司法》，把兴科厂改制为真正独立的法人实体。”
“那第三步呢？”陈平追问。
“第三步，才是探索产权改革。但在兴科这家公司，我主张必须坚持国家控股百分之五十一以上，确保国有资产的绝对控制权。”
“对内部优秀员工，我们可以执行股权激励计划，用无所有权和表决权，但享有分红权和股价升值收益的虚拟股票，来激励员工积极性。”
“对外，可以考虑引入有实力、有资源的战略合作伙伴，但绝不能是纯粹的财务投资。兴科要的是能一同发展的伙伴，而不是只想来分一杯羹的投机者。”
陈平连连点头，忽然话锋一转：“那你这个厂长呢，你对兴科厂贡献这么大，拿多少股权合适？”
江振邦摇头：“这件事是我跟孙书记和刘市长交流过，一致认为，兴科厂是全市国企改革的第一个试点，它的意义不只在于一个厂的兴衰成败，更在于为后续的改革探索出一条清白干净，可持续发展的路。”
“而我自己，不止是兴科厂的厂长，也是兴宁国企改革振兴领导小组的成员，我要有政治高度，不能只看商业逻辑和个人得失，如果我这个主导者先拿了股份，无论是否合情合理，都会开一个坏头，让后续的国企改革工作越走越歪，走向纯粹以商业利益为导向的道路。”
“但是，有付出还是要有回报的，我这个厂长和其他管理层，可以拿和业绩强相关的期股或岗位股。把工厂的利润和我的收入挂钩，我的动力就很足，但离岗后自动取消。产权清晰，权责分明，这才能让兴科厂走得更稳、更远。”
话音落下，包间里安静了片刻。孙国强、刘学义和陈平三位市领导的眼中，都流露出毫不掩饰的欣赏。
“要有政治高度，不能只看商业逻辑和个人得失，说的好！”
陈平举起酒杯敬众人，并对孙国强郑重说：“国强书记，对这位又红又专的小江厂长，你们市委要吸取过去的教训，酌情重用，该破格就破格，否则我怕你像过去那样留不住人啊！”
孙国强面色一紧，点头称是：“您说的对！”
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