两个星期前果断增资，增加杠杆倍数。
这笔钱，至今整个花旗银行高层都尚未知道。
花旗银行在这次的美股下跌，由于坚持错误的理念，即便是及时止损，账面上依然亏了足足5.4亿美元。
这也是花旗银行近三年来，最大的一笔亏损。
董事会议上，早因为这个问题，争吵了几次。
五亿多美元的亏损啊，即便对于花旗这样的金融巨擘来说，也是一记沉重的闷棍。
足以让多位高层担责，让董事会重新审视风险策略，也让原本稳固的权力格局出现裂痕。
不过，这一切确是与约翰·里德这位花旗副总裁美元任何关系。
原因很简单，他当初是支持林浩然的言论的。
他尝试阻拦过，没有效果。
因为整个花旗高层，除了他与林浩然之外，没有一个执行董事相信美股会下跌。
甚至包括花旗银行董事长沃尔特·瑞斯顿。
这种情况下，不管是林浩然，还是约翰·里德，只能沉默，不再争论。
这些，都是董事会议中记录有的。
不过，约翰·里德却不是什么都不做。
他知道，一旦真的如林浩然所说的那般，美股连续数个月下跌，那么对花旗银行当时的布局而言，绝对是一场灾难。
他无法说服整个董事会改变策略，但作为花旗银行的副总裁，前瞻资本的董事长，他有权调动自己权限内的资源，为自己、也为未来的翻盘留下火种。
这便是前瞻资本，一个在花旗体系内相对独立、专注于高风险高回报新兴领域和特殊机会的部门。
在总行依旧沉浸在“永恒牛市”的乐观情绪中时，约翰·里德利用前瞻资本这个平台，悄然开始了与主流方向相反的布局。
虽然杠杆从计划的10倍降至3倍，但方向明确，头寸坚决。
如今，3.62亿美元的利润，如同一枚熠熠生辉的勋章，安静地躺在前瞻资本的账面上。
而总行那边，则是5.4亿美元鲜血淋漓的伤口，以及随之而来的愤怒、指责和恐慌。
他没有因此而得意洋洋。
毕竟，约翰·里德终究是花旗的副总裁，沃尔特·瑞斯顿的接班人，他自然希望花旗能更好。
用钥匙拧开挂锁，推开前瞻资本办公室的玻璃门，里面没有一个人。
今天大家都放假了。
他快步走向自己的办公室。
早上的时候，在看完福布斯的最新文章之后，他决定了，要将自己这近一个月来的布局公之于众！
是时候告诉那帮永远只会坚持自己所谓“专业判断”的董事们，什么才是真正的远见和执行力了。
所以，一大早，他便逐一打电话给各位执行董事，要在今天这个特殊的节日里召开一场董事会议！
包括董事主席沃尔特·瑞斯顿在内的所有高层都为约翰·里德这个莫名其妙的电话感到疑惑。
不过，当约翰·里德说关于公司亏损事宜，有重要事情汇报的时候，所有高管都选择同意这场会议。
毕竟，他们这二十多天里，可是烦得很。
五亿多美元的盈亏，他们都有责任，哪有什么心情休假？
而会议，将会在下午一点半召开。
看了一下时间，刚刚下午一点钟，还早！
他拉开文件柜，取出一摞早已准备好的材料。
前瞻资本第四季度投资策略会议纪要，其中明确记录了对市场过热的担忧和对冲建议；
与林浩然团队交流的摘要，去除了敏感细节，但保留了关于全球经济周期和风险研判的核心观点；
详尽的交易记录和损益分析报告、以及一份他亲自撰写的《关于当前市场环境下花旗银行战略调整的初步建议》。
他需要这些材料来构建一个无懈可击的叙事：
前瞻资本的成功并非运气，而是基于严谨分析和逆向思维的战略成果，这一切，最大的功劳者便是林浩然；
而总行的巨额亏损，恰恰是由于固守陈旧观念、忽视预警信号所致。
为了报答林浩然，他决定拉整个花旗银行支持对方。
这福布斯的所作所为，他已经看不下去了。
而想要花旗高层支持林浩然，方法也很简单，那就是让花旗高层看到，虽然花旗在这次布局中亏了很多，可因为林浩然，亏损的资金又被他赚回来了超过一半！
最终亏损五亿多美元和亏损一亿多美元，显然是完全不一样的！
如此一来，他，以及林浩然，都是花旗的大恩人，救星！
约翰·里德不介意将一部分功劳让给林浩然。
毕竟，此事确实是如果没有对方，就不可能有前瞻资本的这3.62亿美元利润。
而花旗的总亏损，恐怕也远不止5.4亿美元，甚至可能因为反应迟钝和杠杆过高而更加惨重。
整理好资料，他坐回宽大的办公椅，一边翻看着账上的数据，一边想象一会董事会议上的场景。
他想象着下午会议室里的场景，那些平时高高在上、此刻却焦头烂额的董事们，怀疑、疲惫、甚至带着不可置信的眼神。
想着想着，他不由得想起自己那段时间的犹豫。
如果当时坚信林浩然的想法，坚持自己原计划的10倍杠杆，那现在就不是只有3.62亿美元的利润了，而是超过8亿美元的恐怖数据了。
不过，还好自己中途补救了一下，让利润变高了不少。
这笔利润，不仅仅完全可以把花旗银行这场布局所亏损的资金完全覆盖，甚至还有富余的！
可惜的是，当时的自己，终究还是没有坚持，还是害怕了。
后悔、叹息、遗憾等等，多种复杂的心
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