天，甚至有人私下嘲笑这是“东方人的悲观宿命论”。
而后，约翰·里德私下找过不少董事，仔细阐述美股的风险，可没有一个听得进去的，包括董事长沃尔特·瑞斯顿。
那种集体性的盲目乐观，如今回想起来，正是导致5.4亿美元巨亏的思想根源。
约翰·里德没有指责，只是平静地陈述事实，但这反而更有力量。
他继续说道：“在那样的环境下，如果我公开、高调地宣布前瞻资本将大规模转向防御甚至做空，会面临什么？
不仅仅是策略可能夭折，我和我的团队可能会被孤立、被质疑能力，甚至可能被调离岗位，失去执行任何策略的权力。
这显然无助于保护花旗的利益，即便我们坚信那个策略是正确的。”
“其实，当时我一直思考，如何才能瞒得住你们，而这时候理查德·米勒的指控风波，给了我机会。
当时林浩然先生还在美国，我把此事告诉他之后，他给我提出了建议，既然对方想陷害你，何不趁此机会把这种花旗的蛀虫赶出花旗高层，同时获得前瞻资本的最大掌控权？”
此话一出，会议室里的气氛陡然一变！
董事们脸上的复杂神色瞬间被惊愕取代，连一直不出声的利国韦，眼中也闪过一丝意外的光芒，但很快便恢复了平静。
约翰·里德竟然将如此敏感、甚至可能涉及“阴谋”层面的内幕，如此直白地抛了出来？
而且还直接点出了林浩然的参与建议？
这大大出乎了所有人的预料。
沃尔特·瑞斯顿的眉头猛地皱紧，握着雪茄的手指不自觉地用力。
理查德·米勒事件是花旗内部的一桩丑闻，虽然以米勒的出局告终，但其中的是非曲直，尤其是约翰·里德和林浩然在其中扮演的确切角色，一直是讳莫如深的话题。
如今，约翰·里德竟主动提起，还将林浩然拉了进来？
“约翰，你这话是什么意思？你是说，你和林浩然先生，利用甚至推动了理查德·米勒的指控，来实现你们的目的？”首席风险官马克沉声问道。
面对这近乎质问的语气，约翰·里德的神色却依然坦然，甚至带着一种“打开天窗说亮话”的诚恳。
他知道，既然已经走到了这一步，与其遮遮掩掩，不如以攻代守，将最敏感的部分也纳入自己“为集团利益而战”的叙事框架中。
“马克先生，请允许我解释，当时的情况是，理查德·米勒基于私怨和错误信息，已经对我发起了恶意攻击，而我当时还没行动。
他的目标很明确，就是搞垮我，无论我是否真的做了他指控的那些事。
在那种你死我活的斗争态势下，被动防守、仅仅澄清自己没有做他说的那些‘具体违规操作’，是远远不够的。
那只会让我们陷入无休止的纠缠和质疑，前瞻资本的任何动作都可能被无限放大和曲解，我们看好的策略根本无法执行。”
他稍微提高了音量：“林先生当时在了解了情况后，对我说的话，我至今记忆犹新。
他说，‘在战场上，当敌人已经向你开枪时，你思考的不应该只是如何躲开这颗子弹，而是如何利用这次攻击，反过来清除这个威胁，并为你的下一步行动扫清障碍。’”
约翰·里德复述着林浩然的话，语气中带着对那种战略思维的推崇：“林先生并不是教我去‘伪造证据’或‘陷害’理查德，那与他的原则和我们的底线不符。
他的建议是，既然理查德·米勒的指控是基于虚假信息和恶意，那么我们就应该用最坚实、最无可辩驳的‘事实证据’，去彻底揭露他的构陷本质，将他一次性解决掉，永绝后患。
同时，通过这场干净利落的反击，向所有人证明我的清白和前瞻资本的合规性，从而为后续我们真正想做的事情，也就是基于研究的逆向布局，赢得一个相对安全、不受无端干扰的内部环境。”
他环视众人，冷静地说道：“所以，我和我的团队，在合法合规的前提下，收集并准备了能够完全证伪理查德·米勒具体指控的铁证。
在那次会议上，我们并非‘陷害’他，而是用事实证明了他的指控是捏造的，他的行为构成了对同僚的恶意构陷。
董事会基于事实做出了公正的裁决，这件事，从法律和公司治理层面，没有任何问题。”
“至于‘获得前瞻资本最大掌控权’，这确实是结果之一，理查德·米勒的出局，消除了内部最大的反对声音和潜在干扰源，使得前瞻资本能够更加独立、高效地运作。
但这并非我们推动此事的主要目的，更不是唯一目的，我们的核心目标，自始至终都是为了保护并执行那个我们认为正确、且最终被市场验证的策略。
清除障碍，只是达成核心目标的必要手段。”
“各位，我们和林浩然先生合作了这么多次，从1979年开始，至今已经是第四个年头了，你们仔细想想，他在商业上的决策有没有错误的？没有！
确实，对方很年轻，没有我们在场所有人的经验老道，可我们不能因为对方年轻，就轻看他的智慧，更不能因为他的观点与我们习惯的‘西方主流’不同，就本能地排斥。
大家还记得我们为什么要拉他进入董事这个位置吗？原因不就是因为我们看好这位年轻人吗？
我比大家理性的是，当他向我阐述他的那番言论时，我第一时间想到的不是嘲讽，而是反思，而是认真思考其背后的逻辑，并让我的团队去独立验证。
事实证明，我当初
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