第九回 共同成长

一刻，我知道，我们的团队终于走上了正轨，终于摆脱了之前的困境，终于迎来了新的希望。

会议结束后，我们就开始严格执行新制定的工作分配制度和团队规则。涛子很快就建立了订单筛选机制，每天都会对平台派发的订单进行筛选、分类，把优质订单分配给骑手们，把那些风险高的订单筛选出来，和大家一起商量，决定要不要接。这样一来，骑手们再也不用盲目接单了，超时、投诉的情况也越来越少了。

我们也实行了区域轮换制，每个小组负责的区域每个月轮换一次，每个小组内部，骑手之间也实行区域轮换。这样就保证了公平公正，让每个骑手都能公平地接到优质订单、接到简单订单，再也没有骑手抱怨分配不公平了。

李磊也组织了每周一次的培训，邀请经验丰富的骑手分享自己的送单经验，培训骑手们的送单技巧、沟通技巧、安全知识和团队协作能力。老周作为团队里经验最丰富的骑手，每次培训都会主动分享自己的送单经验，教大家如何规划路线、如何避开堵车路段、如何和客户沟通、如何在高峰期互相帮助、互相照应。

王小胖也很努力，每次培训都听得格外认真，认真记笔记，积极提问，还主动向老周请教送单技巧。老周也很有耐心，一遍又一遍地教王小胖如何送远单、如何提高送单效率。在老周的帮助下，王小胖的送单效率越来越高，送远单的能力也越来越强，再也不是以前那个只敢接近单、送单磨磨蹭蹭的小胖了。他现在每天都能接几个远单，而且从来没有超时、洒餐的情况，客户的好评率也很高。

我们还建立了“师徒结对”制度，让经验丰富的骑手带新手骑手。老周带了一个叫小宇的新手骑手，小宇刚加入团队的时候什么都不会，送单经常超时、洒餐，还经常被客户投诉，心里很自卑，甚至想过辞职。老周没有嫌弃他，耐心地教他送单技巧，教他规划路线，教他和客户沟通，还带着他一起送单，手把手地教他如何避免超时、洒餐，如何应对客户的不满。

在老周的帮助下，小宇进步得很快，慢慢也能熟练地送单了，再也没有超时、洒餐的情况，客户的好评率也越来越高，心里也变得自信了很多。小宇经常对着老周说：“周哥，谢谢你，要是没有你，我早就辞职了，也不会有今天的进步。以后，我一定会好好努力，好好送单，不辜负你的期望，为团队多做一些贡献！”

老周笑着说：“客气啥，咱们都是一个团队的兄弟，互相帮助是应该的。以后，你好好努力，好好送单，争取早日成为一名优秀的骑手，和我们一起共同成长！”

像老周和小宇这样的师徒还有很多，每个经验丰富的骑手都带了一个新手骑手。他们互相帮助、互相学习，新手骑手快速提升自己的送单技巧和沟通能力，经验丰富的骑手也在教学的过程中，巩固了自己的送单技巧，提升了自己的沟通能力和团队协作能力，大家一起学习、一起进步、共同成长。我看着这一幕，心里不禁想到，外卖行业的发展，从来都不是靠某一个人的努力，而是靠一群人的坚守和传承。很多新手骑手刚入行时，迷茫又无助，没人带、没人教，很容易走弯路，要么被投诉，要么坚持不下去。而我们建立的“师徒结对”制度，不仅能帮助新手快速成长，也能让我们这个行业的好经验、好作风传承下去，打破“各自为战”的僵局，让更多骑手明白，我们不是竞争对手，而是同行者。只有大家一起规范自己的行为，提升服务质量，才能让整个外卖行业良性发展，我们自己也能在这个行业里走得更远、更稳。

除了培训和制度建设，我们还组织了一些团队活动，增强彼此的信任和默契。毕竟，光有制度还不够，还要让骑手们真正地团结起来，互相信任、互相默契，这样团队的凝聚力才能越来越强，才能在遇到困难的时候，齐心协力一起解决。

我们组织的第一个团队活动是“户外拓展”。我们找了一个户外拓展基地，带着团队里的八十个骑手一起去参加户外拓展活动。拓展活动的内容很丰富，有“信任背摔”“高空断桥”“团队接力赛”“拔河比赛”等等，每一个活动都需要团队成员互相信任、互相配合、互相支持，才能完成。

活动一开始，大家都很兴奋，也很期待。第一个活动是“信任背摔”，一个骑手站在高台上，背对着大家，然后毫不犹豫地摔下去，其他的骑手在下面用手臂组成一个“安全网”，接住他。这个活动主要是培养团队成员之间的信任，只有真正地信任自己的队友，才能毫不犹豫地摔下去。

一开始，很多骑手都很害怕，不敢站在高台上，不敢摔下去，担心队友们接不住自己。强子第一个站了出来，笑着说：“兄弟们，别怕，我先来！我相信，你们一定能接住我！”

强子站在高台上，背对着大家，深吸一口气，毫不犹豫地摔了下去。下面的骑手们齐心协力，用手臂稳稳地接住了强子。强子站起来，笑着说：“太好了！兄弟们，你们太给力了！我就知道，你们一定能接住我！”

有了强子的带头，其他的骑手也都鼓起勇气，一个个站在高台上，摔了下去。一开始，还有一些骑手很害怕，摔下去的时候身体很僵硬，但是当他们被队友们稳稳地接住的时候，心里的恐惧就消失了，取而代之的是信任和温暖。

王小胖一开始也很害怕，站在高台