时王猛还在跑三轮，被林凡要了回来，从此成了林凡最靠谱的左膀右臂。
他不仅执行力强，管理工厂更是一把好手，将“笑笑”的次品率从最初的5%降到了1.2%；
上次盛华派了三个混混去工厂闹事，想恐吓工人罢工，王猛赤手空拳就撂倒了三个，还报了警，从此再也没人敢上门滋扰。
“对了，下午陈铮大哥打电话来，说他儿子就读的海淀区实验小学，还有周边四所学校要订秋季校服，一共两万件的订单，想优先考虑我们的天然棉面料。”
陈铮的出现，无疑是一剂强心针。
这位国安部的处级领导，林凡不仅是他孩子的救命恩人，更是为数不多知道他异能秘密的人。
去年秋天在北海公园，一辆失控的黑色桑塔纳直冲陈铮刚上小学的儿子而去，当时距离不到五米，
所有人都没反应过来，林凡靠着异能加持的爆发力，瞬间冲过去将孩子抱到路边，自己的胳膊被大巴后视镜刮掉一大块皮。
这份过命交情，让陈铮成了“笑笑”最坚实的后盾。
“陈哥那边我明天一早就联系，校服订单虽然利润薄，每件也就赚8块钱，但两万件能带来160万现金流，更重要的是；
国安部家属牵头的采购，本身就是最好的信誉背书，能直接堵住那些造谣的嘴。
林凡握紧妻子的手，眼里的光更亮了。
送走苏晚晴，林凡重新坐回书桌前，将一件盛华的样品童装摆在桌上。
这是昨天王猛从赛特商场“买”回来的；
说是买，实则是盛华的导购故意刁难，看到王猛穿着工装，就说“这是高端品牌，单件1999元，不买别碰”，要不是王猛亮出退伍证，又当场刷了卡，对方根本不肯卖。
这件“智能恒温系列”外套的吊牌上，“零下5度温暖无忧”的标语格外刺眼，售价1999元，比“笑笑”同类型的恒温外套贵了整整三倍，可做工却未必经得起推敲。
林凡集中精神，透视之瞳瞬间启动，外套的内部结构在他眼中变得无所遁形：
用于发热的碳纤维像杂乱的电线般分布，间距最大处达到0.8毫米，而根据他大学辅修材料学的笔记，符合安全标准的碳纤维间距应控制在0.3毫米以内，间距过大不仅发热不均匀，还容易出现局部短路；
外层的TPU防水膜上，有三处肉眼难辨的裂痕，像是生产时拉伸过度导致的，这种裂痕在水洗三次后会彻底开裂，防水功能直接失效。
“果然有问题。”
他拿出放大镜，对照着笔记上的欧盟EN 14878童装安全标准，越看越确定；这件标价近两千的外套，根本达不到基本的安全要求。
上一世，他就是因为不懂技术，被盛华的“专利陷阱”打得措手不及。
重生后，他不仅重新捡起了大学的材料学知识，还靠着“解析优化与模仿”的衍生异能，吃透了童装生产的纺纱、织布、染整、缝制等各个环节。
“按照这个工艺，水洗5次，发热均匀度会下降30%，短路风险激增60%，要是孩子穿着这种外套在低温环境下活动，后果不堪设想。”
他在纸上写下精准结论，同时发动“真假感知”异能，心底那种“这是致命缺陷”的笃定感越来越强烈；
这种异能从不会出错，上次昌荣控股的采购经理撒谎时，他就是靠着这种莫名的“违和感”识破了对方的拖延战术。
但空口无凭，必须有权威检测报告做支撑。
林凡拿起手机，通讯录里“瑞士SGS中国区李总监”的号码格外醒目。
这个联系人是他通过“活体数据库”异能筛选出来的；
他记住了近五年SGS所有关于童装检测的公开报告，发现李总监是行业内出了名的“铁面人”：
1994年，某知名童装品牌想让他篡改甲醛检测数据，承诺给20万好处费，他不仅直接拒绝，还将情况上报给了行业协会，最终被那家品牌联合施压辞退；
直到SGS中国区成立，特意高薪将他请来担任童装检测部总监，就是看中他的公正性。
“李总监您好，我是‘笑笑’童装的林凡。”
电话接通的瞬间，林凡调动起“模式识别”异能，模仿着之前和外资客户沟通的商务语气，沉稳而专业，
“我们想委托贵司做一份发热面料的耐用性对比检测，样品明天就用顺丰加急寄出，检测费用我们按最高标准预付，另外希望能加急出具报告。”
电话那头的李总监有些意外，声音里带着一丝认可：“林总？我知道‘笑笑’，你们之前送测的天然棉系列，检测报告做得很规范，数据也很真实。
不过发热面料的耐用性检测涉及水洗、摩擦、低温环境模拟等多个环节，常规周期要15天，加急的话最少也要10天，你们赶得及吗？”
“赶得及，我们需要的是精准无误的结果，不是潦草的速度。”
林凡特意补充，“另外，我想把我们的样品和盛华国际的这款‘智能恒温外套’放在一起做对比检测，麻烦您那边做好数据隔离，避免信息泄露。
”他特意强调了“盛华国际”，果然听到电话那头传来一声轻笑：“放心，我们的检测流程绝对保密，而且；盛华的产品，我也早有耳闻。”
挂了电话，林凡松了口气。
SGS的检测报告是国际公认的权威，在国内市场监管部门更是认可度极高。
只要检测结果出来，他就能通过陈铮的关系，把报告递到国家市场监督管理总局，到时候盛华不仅要面
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