质的稳定，让“笑笑”的品牌口碑越来越响。
北京儿童医院皮肤科主任赵教授，在一次行业论坛上公开推荐“笑笑”：
“作为儿科医生，我最看重童装的安全性。
‘笑笑’从棉花种植到印染加工都有严格把控，检测数据详实，是我见过最负责任的童装品牌。”
赵教授的推荐，让“笑笑”的知名度进一步提升，不少医院的儿科医生都成了“笑笑”的忠实用户。
供应链的掌控力，还让“笑笑”在应对突发情况时更加从容。
12月，新疆遭遇罕见的暴雪，不少棉田受灾，棉花价格暴涨30%。
同行品牌因为原料成本上升，不得不提高售价，导致订单量暴跌；而“笑笑”因为有专属棉田的保障，原料价格稳定，不仅没有涨价，还能按时交货，订单量反而增长了25%。
“这就是掌控供应链的底气，”林凡在年度总结会上说，“别人慌的时候，我们能稳得住。”
数据是最好的证明。“笑笑”的年营收从1.2亿元增长至3.5亿元，增长192%；
线下合作商场从35家增加到120家，覆盖全国50个城市；
天猫旗舰店的粉丝量突破200万，复购率稳定在75%，远高于童装行业30%的平均水平。
红杉资本的投资经理再次找上门，给出了50亿元的估值，比之前翻了2.5倍：
“林总，现在的‘笑笑’，供应链就是最硬的护城河，我们非常看好你们的未来。”
团队里的每个人都沉浸在增长的喜悦中。
张薇的设计部推出的新品，每次都能引爆市场；
老陈的生产部，因为供应链稳定，再也不用加班赶工；
就连保洁阿姨王姐，都在小区的家长群里当起了“笑笑”的宣传员：
“我们公司的衣服，从棉花到染色都自己把控，我孙女穿了一年，皮肤从来没出过问题。”
就在“笑笑”一路高歌猛进时，林凡却从一份行业报告中发现了异常。
报告显示，盛华国际近期在新疆和南通频繁布局，不仅收购了两家棉业公司，还在南通新建了一座印染厂，而且技术路线和“笑笑”高度相似。
“盛华这是想复制我们的供应链模式，”
林凡皱着眉说，“他们的实力比我们强，一旦被他们追上，我们就危险了。”
盛华国际的动作，比林凡想象中更快、更狠。
新年1月，老周突然打来电话，声音急促：
“林总，盛华的人找到我了，他们说给我双倍的价格，让我解除和你们的合**议，还说如果我不答应，就不让我的棉花运出新疆。”
林凡心里一沉。
老周的棉田供应了“笑笑”60%的原料，如果解除合作，“笑笑”将面临原料断供的风险。
“老周，我们之前的协议里写了，单方面违约要支付3倍的违约金，而且我们帮你升级的滴灌系统，所有权还在我们手里。”林凡试图用协议约束老周。
“我知道违约要赔钱，可盛华太欺负人了，”
老周的声音带着哭腔，“他们威胁我说，如果我继续和你们合作，就举报我的棉田有农药残留，虽然我们的棉花是有机的，但检测流程麻烦，万一被封了，我全家都要喝西北风。”
还没等林凡想出应对之策，南通鑫源印染厂又出了问题。
厂长***发来消息：“林总，盛华挖走了我们的核心染色工程师李工，还带走了我们活性染色专利的相关资料。
他们现在在南通低价接单，抢我们的客户，我们的订单量已经下降了30%。”
李工是鑫源印染厂的技术核心，跟着***干了15年，活性染色专利的研发他功不可没。
盛华给出的条件很诱人：年薪200万，比之前翻了5倍，还承诺给他技术总监的职位。“李工是我的老伙计，我没想到他会背叛我，”
***的声音里满是失望，“现在厂里的技术骨干都人心惶惶，不少人都在和盛华联系。”
接连两个坏消息，让办公室里的气氛瞬间凝固。
采购总监说：“我们赶紧在新疆找其他棉田吧，虽然品质可能不如老周的，但能解燃眉之急。”
技术总监则说：“我们马上申请专利保护，起诉盛华侵权，不能让他们这么明目张胆地偷技术。”
林凡却异常冷静。
他把团队召集到会议室，白板上画着“笑笑”的供应链图谱，新疆的棉田和南通印染厂被圈上了红圈。
“盛华的目标很明确，就是要掐断我们的供应链，”
林凡的手指重重敲在白板上，“他们有资本优势，但我们有时间优势和口碑优势。现在我们要做的，不是慌乱，而是加固我们的护城河。”
他当场做出部署：
第一，立刻派法务部去新疆，协助老周应对盛华的威胁，同时联系新疆当地政府和农业部门，证明棉田的有机资质；
第二，启动专利维权程序，收集盛华侵权的证据，同时加快新的染色技术研发，摆脱对单一专利的依赖；
第三，在新疆再包下1000亩棉田，在南通收购另一家小型印染厂，分散供应链风险。
团队成员立刻行动起来。
法务部的同事当天就飞往新疆，带着SGS的检测报告，帮老周向当地农业部门证明了棉田的有机资质，化解了盛华的举报威胁；
技术部的同事则通宵达旦地研发新的染色技术，一周内就申请了2项新的专利；采购部的同事在新疆考察了5家棉田，最终和一家1000亩的棉田签订了合**议。
就在“笑笑”全力应对盛华
更多内容加载中...请稍候...
若您看到此段落，代表章节内容加载失败，请关闭浏览器的阅读模式、畅读模式、小说模式，以及关闭广告屏蔽功能，或复制网址到其他浏览器阅读！