度，只有50%是这个意思吗？”张园园看着我：“是的，部长。我们目前的确仅仅接受了35人”
说到这里，我心里有些不满？我不知道她是因为与前任交接问题？还是故意要违抗我指定的接管标准？竟然把“接管80%遣散人员”锐减到50%。而且不做任何上报，审批？对于一个二级部门，这在当时制度下，是绝不准许发生的。在我的管理模式里，总体制度框架，就是“国法”一样的大法。不管哪个部门，都必须要在这个框架下。才可以自由发挥你的部门，管理制度的能效。这是原则！决不可破的原则。否则一切都会脱节，都会乱套。
我想了想：“张部长，你刚到我们这里不久，在你交接时候，你的前任是不是跟你讲了，我们这次计划里，接受的老东家员工的数量，比例？”张园园斩钉截铁回道：“部长，的确跟我讲了而且讲的十分详细！可是我认为.......”
我一抬手，一个休止手势，接着我表情显得十分凝重严肃：“张园园，你作为一个部门长，同时也是我们会社的一个成员。这一点你明白吧？”张园园点头，声音小的越来越微弱：“是的，部长我知道。”我接着说：“那么作为二级部门你们发现了，可能原计划存在一些，在实际上的审批审核的漏洞！为什么不及时上报？提请社里，尽快纠正原计划方案？”
张园园默不作声了。我继续：“你知道吗？因为你的这个因素，会产生什么后果吗？”张园园这下显得有些吃惊，紧张的看着我。我冷笑一声：“我的本意，就是要借用外围的订单转移，造成老东家遭受巨大的市场冲击，这个局面。他的团队要达到树倒猢狲散。就需要大批的外流。而外流的制造趋势最好办法？那就是我们这边暂时不断接纳。”
我顿了顿：“只有这样，在他们内部才能造成，巨大的趋势性恐慌。造成大批外流。不可阻挡的。这样才能彻底摧垮，老东家的最后抵抗的决心！你是不是真以为，只要商务部完全拿下订单，老东家就可以倒地阵亡？你错了张园园！老东家也是，历经几十年发展到现在的。不是泥巴捏的，手纸糊的。要想真的彻底打败他！必须要从根本，打垮他的抵抗意识！”
这时候，我看到张园园头压得很低。我知道她心里一定的忐忑不安。不过，事情还必须要说清楚：“你想过吗？你现在过于精细的筛选，会给他的团队造成什么印象吗？会跟我们对外公关部门，制造的巨大屏障，唱了反调。他们会不在轻信我们是在盲目扩张，而是会认为，我们有预谋，又准备的。这岂不是不打自招吗？”
我咳嗽一声：“好了，你回去尽快调整你部门做法。回道我们原先轨道来。采取延期合同转正的办法。加长加大考核周期。至少渡过这个关键时期。懂吗？”
张园园立刻抬起头：“抱歉，部长，是我把事情想得太简单了！我懂了。我回去会马上调整”这时候我扫了一眼，看到了我设立的，流程部的李悦已经快要按捺不住了。没办法！公司做事管理，你要至少大面上保持公平！
我一挥手：“李部长你要发言，请讲吧！”李悦就好像是被松开缰绳的野马。想不到的一发不可收拾：“部长，诸君。我认为张园园的问题，严重性十分致命。人事部门在我们这次既定计划里，起到了一个拖尾的局面，这个尾巴拖得好。就可以尽快彻底的打垮老东家的，团队。打垮他们最后的斗智。一只团队如果灭了士气，斗志？那么他就是还有5000人马？也是白废！所以，流程部这边，提请部长，我们要对人事部的做法，给予流程投诉。”
大家听了一边看着张园园，一边又看着李悦。然后刷！齐刷刷把目光都看着我！这件事其实叫我很难办！李悦也是我以前的旧部。跟我在老东家那边，也是独当一面。做事勤奋认真。如果不是因为控制部门太多。建立流程部。我还会给她更大的商务机会。
而张园园虽然是新来的人事部长。但是，这个女孩是徐倩倩以前的闺蜜。是她推荐张园园来的。所以对我来说，左边是法理，右边是人情。我这时候感觉实在有些无法解决！
我点头闭眼。然后抬起一只手：“那么接下来，我们根据现况，再来看看海外区，老东家的局面”说着我转而朝秀子做了个示意。秀子立刻起身：“诸位同仁，诸君。东京总部连续七天给我们发来邮件。今天又发来了新的邮件和任命书。首先是我们的部长，晋升为中国区市场中心总监。其次，是老东家在日本，南美，欧洲的
更多内容加载中...请稍候...
若您看到此段落，代表章节内容加载失败，请关闭浏览器的阅读模式、畅读模式、小说模式，以及关闭广告屏蔽功能，或复制网址到其他浏览器阅读！