局面远比我们这里还不乐观。东京总社的意思，现在只要中国区，找到击垮老东家在中国区，最后的防线”
秀子看了我一眼：“那么渡边社长，将会按照王总的计划，开始收购老东家计划！所以，现在我们这里是最关键的战斗。而不是之一了！外围的歼灭战，已经按照王总提交的计划。全面实施且取得了完胜。所以，我也认为，张园园部长的做法，没有从社里整个大局，大战略布局考虑。这是一个严重的错误，作为二级部门长，这样的中高级执行。反这样的低级错误？我也认为李部长说的一点没错！应该给予一定的处罚！否则，无法提高我们的管理团队水平！”
这回真把我气死了。我本意是叫秀子出来，汇报一下东京外围计划的胜利。鼓舞一下士气然后转移话题。其他问题会下讨论。谁知道这小丫头！
我回道办公室，哎！人生呀？这么你斗我，我斗你？什么时候是个头？我可不是那种，没事就打算叫自己的员工开战，好体现自己管理才能的那种“科班管理”。那叫管理套路。
我刚一进办公室，就看到，张园园再跟秀子交涉，我知道她是要来跟我说明的。秀子看着我：“王总？张部长要找你？您待会还有开市场部的会议，这个”我看了她一眼：“市场中心会议大概几点开？”秀子低头看了一下本子：“哦，王总，大概是1点。”我一听停下脚步，想了想：“这样吧拖后到2点吧！”秀子马上又接着说道：“但是，王总，您2:30还要跟国际联盟的代表会面！您看？”
我一摆手：“没问题，放心吧！”然后看了一眼张园园：“那你进来吧。”说我就直接进了办公室秀子，拿出登记薄：“来吧，你在这里记录一下。”说话的口气自然不是很客气。
我回道办公室坐在椅子上。查看邮箱。里面一共七封来自东京，南美，欧洲的贺电！我知道渡边社长因为怕担心，干扰我的进度。所以，小心的连电话都不敢打！日本老板做事对于自己，也是一样的严谨刻板。这是他们与我们现在老板的最大不同。
张园园进了我的办公室。坐在我对面的椅子上。低着头就像是犯错了中学女孩。我一边回着邮件，一边看着她：“说吧！你来找我，是不是要说，你不是故意违抗我的指令，只是因为你刚到，所以，想在一些你的领域，有所突破，有所建树。来体现你在职场里的价值是吗？”张园园被我的问话问愣住了：“王总，这个您是怎么猜的？我的确是想这次，展示一下我自己的能力与专业水平。所以，当我发觉要面试的这群以前老东家的，残余力量。大多数都是能力不足，有的甚至连培养的资格？都不具备，所以我才......”
我接着说道：“所以你才，擅自修改了招募标准，手段是吗？”张园园低着头不吭声了！我转过头看着她：“你那，很聪明的一个女孩。怎么经办这样的不聪明的是呀？你想没想过？如果你提请我建立一个临时性的免费培训中心。把这些从原老东家来的散兵游勇，收集到培训中心，先叫他们接受培训管理，最多撑住3个月问题不大吧？”
说到这里我停住了。站起来去打水。张园园跟着看着我问道：“那接下来我们怎么处理？难道良莠不齐都要吗？”打完了水。我端着杯子走过来：“谁说的?我说的了吗？”说完我把杯子放在桌面上：“如果你能撑住3个月。你想过吗？我们这边局面将是什么样？”
张园园挠了挠头：“嗯，那我们是不是已经完成了，对于老东家的全部收购计划”我摇摇头：“不到完成。而是东京开始正式启动收购计划。这时候的老东家，那就是一条死狗！而且还是被剁了四肢的秃狗！他连喘气都没有的力气。还管得了我们如何对待那些？战俘？倒是那会，你想按照部门规则处理。那是你职权范围该尽进的权利与义务。没有人包括我，会干涉你”
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