杰夫·拉斯金的宝贝
杰夫·拉斯金这号人物可能会让史蒂夫·乔布斯着迷，也可能招他讨厌。事实证明，拉斯金的确让人欢喜让人忧。拉斯金富有哲思和哲人气质，有时幽默顽皮，有时沉闷呆板。他研究过电脑科学，教过音乐和视觉艺术，管理过室内歌剧公司，还组织过流动戏剧团。1967年，他从加州大学圣迭戈分校博士毕业，他在博士论文中提出的观点是电脑界面应该基于图形，而不是文本。毕业后，拉斯金成为高校老师。而对教学厌倦了之后，他租了一个热气球，飞到校长家上方，朝着地面大声宣布自己决定要辞职了。
1982年的乔布斯
拉斯金开设了一家小型咨询公司。1976年，乔布斯要做Apple II的产品手册时，给他打了电话。拉斯金去了乔布斯家的车库，看到了沃兹尼亚克在工作台前专心致志工作的情景。他被乔布斯说服，以50美元的价格编写了手册。拉斯金后来加入苹果，成为出版部经理。拉斯金有一个梦想，就是制造一款价格低廉的电脑，出售给普通大众。为了实现这个目标，1979年，他说服迈克·马库拉让他负责一个代号为“安妮”的小型开发项目。拉斯金认为以女性的名字给电脑命名属于性别歧视，于是把项目名称改为自己最喜欢的一种苹果麦金托什（McIntosh）。为了避免与音频设备制造商麦金托什实验室（McIntosh Laboratory）的名字冲突，他改变了单词的拼写方式，把McIntosh改为Macintosh，也就是后来的Mac。
根据拉斯金的设想，这款电脑的售价为1000美元，操作简单，同时包含屏幕、键盘和计算机。为了降低成本，他建议使用5英寸的小屏幕，微处理器则选择了非常便宜（且功率不足）的摩托罗拉6809。拉斯金自视为一个哲学家，他有一个名为“Mac之书”的笔记本，用于记录自己对这款电脑的设想。他的想法越来越多，笔记本也日渐增厚。他偶尔还会发表宣言。其中一个宣言名为《百万人使用的电脑》，宣言以一个美好的愿望为开头：“如果想让个人电脑成为名副其实的个人用品，那么每个家庭都该拥有这样一台电脑。”
Mac项目在整个1979年以及1980年初都处于岌岌可危的状态，每隔几个月就面临被砍的风险，但拉斯金每次都能设法说服马库拉网开一面。项目研究小组只有4名工程师，研究中心位于苹果原来的办公场所，紧挨着美好地球餐厅，离公司的新主楼有几个街区。这个办公空间里到处都是玩具和由无线电控制的模型飞机（拉斯金非常喜欢模型飞机），宛若极客日托中心。上班的时候，团队成员偶尔会停下手中的项目，一块儿玩儿射击游戏。安迪·赫兹菲尔德回忆说：“大家就地取材，用纸板做成路障包围自己的工作区，玩游戏的时候可以作为掩护，办公室看起来像个纸板迷宫。”
团队中的明星是年轻的工程师伯勒尔·史密斯。史密斯金发碧眼，长了一张娃娃脸，情绪容易激动。他自学成才，对沃兹尼亚克的代码工作非常崇拜，希望有朝一日也能像沃兹一样成就辉煌。史密斯的伯乐是阿特金森。当时史密斯还在苹果的服务部门工作。阿特金森跟他接触后，觉得他脑子转得很快，总能迅速找到解决问题的方法，于是就把他推荐给了拉斯金。史密斯后来饱受精神分裂症之苦，但在20世纪80年代初，他还可以把自己的疯狂和激情转化为对电子工程学的热情，连续数天全身心投入工作，完成出色的电子工程设计。
乔布斯被拉斯金的愿景深深吸引，觉得他要打造的产品“极其伟大”，但他并不赞同拉斯金为了追求低成本而降低产品的性能和品质的做法。1979年秋，乔布斯告诉拉斯金不要关心成本，而要集中精力打造产品本身。乔布斯对他说：“不要担心价格，你只需要把电脑的功能细化。”听闻此言，拉斯金给乔布斯写了一份具有反讽意味的备忘录，详细列举了理想中电脑的配置和功能：一个高分辨率的彩色显示器，一个无须色带、能以每秒1页的速度打印彩色图像的打印机，可以无限制地访问阿帕网（ARPA net），具备语音识别和音乐合成功能，“甚至可以模拟卡鲁索与摩门教唱诗班的演唱，使用各种混音效果”。备忘录的结论是：“以理想功能为研发起点纯属无稽之谈、本末倒置。我们必须首先设定价格目标，再细化电脑功能列表，并紧盯现有和新兴技术。”换句话来说，乔布斯认为，如果对自己的产品有足够的热情，就可以扭转现实、创造未来，而拉斯金对这一信念并不认同。
因为理念存在根本性差别，所以二人注定要发生冲突。特别是在1980年9月，乔布斯被逐出丽萨项目后，他开始四处搜寻项目，想创造属于自己的辉煌。他的目光不可避免地落在了Mac项目上。拉斯金宣布要打造一款面向大众、价格亲民的电脑，该电脑要有简单的图形界面和简洁的设计，这一宣言触动了乔布斯的灵魂。同样不可避免的是，一旦乔布斯把目光投向Mac项目，拉斯金的日子就到头了。Mac团队的成员乔安娜·霍夫曼回忆说：“史蒂夫开始推动我们完成他的设想，而杰夫
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