筑作品，如重建了柏林的国会大厦，还打造了位于伦敦圣玛丽斧街30号的瑞士再保险公司总部大楼。不出意料，乔布斯深度参与了设计工作，事无巨细，全部过问，导致设计方案迟迟无法定稿。苹果总部将是他的传世之作，所以他力求完美。福斯特的公司为这个项目指派了50名建筑师。2010年全年，他们每隔三周就要向乔布斯展示修改后的模型和方案。而乔布斯则一次又一次地提出全新的构想，有时甚至是全新的外观，让设计团队从头再来，提供更多的备选方案。
当他第一次在自家客厅里给我看模型和设计图纸时，建筑的外观就像一个蜿蜒的赛车场，有三个相连的半圆形建筑围绕着一个大的中央庭院。建筑物的外墙是从地面直达楼顶的落地玻璃，内部有一排排的办公舱，阳光倾泻在过道里。他说：“这会让大家不经意间相遇，流畅灵活，而且每个人都能享受到阳光。”
他再次给我看设计图是自那次一个月以后的事。当时，我们在他办公室对面的大会议室里，桌子上摆放着一个拟建大楼的模型。他刚做了一个重大调整——所有的办公舱都将远离窗户，这样长长的走廊就可以沐浴在阳光下，走廊也将作为公共空间。几位建筑师希望窗户是可以打开的，他们针对这个问题跟乔布斯辩论了一番。乔布斯一直不喜欢别人打开他的任何东西。他说：“这只会让人们把事情搞得乱七八糟。”在这个（以及很多其他）细节问题上，他赢得了争论。
当晚回到家后，乔布斯在饭桌上骄傲地向家人展示了最新的设计图。里德开玩笑说，鸟瞰图会让他想到男性的生殖器。乔布斯觉得这完全反映了一个青少年的心态。但第二天，他就把里德的评论告诉了建筑师们：“不幸的是，一旦有人这么说，就再也无法从脑海中抹去这个形象了。”等到我再见到他，建筑的外观已经被改成了一个简单的圆形。
新的设计意味着整栋大楼不会有一块平直的玻璃——所有的玻璃都将是弧形的，而且彼此无缝连接。乔布斯一直对玻璃制品非常着迷，他为苹果零售店定制了巨大的玻璃，因为有这样的经验，他相信也可以大量制造出弧形的巨幅玻璃片。设计中的中心庭院有近244米宽（比3个常规的城市街区还要宽，几乎相当于3个美式橄榄球场那么长）。他向我展示了设计方案，还把新庭院的幻灯片叠放在罗马的圣彼得广场的图片之上，相比之下，新庭院比圣彼得广场还大。他一直都记得，这块地曾经被果园覆盖，因此他从斯坦福大学聘请了一位高级树艺师，要求80%的园区以贴近自然的方式进行景观设计，种植6000棵树。乔布斯回忆说：“我要求他一定要再搞一片杏树园。以前这里到处都能看到杏树，连街角都有，杏树是这个山谷遗产的一部分。”
2011年6月，这座上下4层、占地28.7万平方米、可容纳1.2万名员工的大楼终于设计就绪。乔布斯决定在全球开发者大会上发布iCloud之后的第二天，在库比蒂诺市议会上以一种安静而不张扬的方式宣布此事。
尽管乔布斯精力不济，但他当天的行程依然安排得满满当当。罗恩·约翰逊已经负责苹果零售店的开发运营有十多年时间了，现在他决定接受美国零售业百年老店J.C.Penney的邀请，担任首席执行官。当天上午，他来到乔布斯家，讨论自己的离职事宜。结束之后，我和乔布斯去了帕洛阿尔托一家叫Fraiche的小咖啡馆，这里主打酸奶和燕麦。乔布斯兴致勃勃地跟我谈论了苹果未来的产品规划。那天晚些时候，他又乘车赶到圣克拉拉，参加苹果与英特尔高层的季度例会，讨论了在未来的移动设备中使用英特尔芯片的可能性。那天晚上U2乐队在奥克兰体育馆演出，乔布斯本来考虑前去观看，但最后还是决定利用那个晚上向库比蒂诺议会展示苹果的总部规划。
他没有带随行人员，也没有大肆张扬，还是穿着在开发者大会上演讲时的那件黑色毛衣，看起来很放松。他站在讲台上，手里拿着遥控器，用20分钟的时间向议员们展示了园区设计的幻灯片。当屏幕上出现那座造型简洁流畅、未来感十足的圆形建筑的效果图时，他停顿了一下，微笑着说：“它就像一艘刚刚着陆的宇宙飞船。”过了一会儿，他又说：“我觉得我们有可能会建造出全世界最好的办公大楼。”
之后的星期五，乔布斯给很久以前的同事安·鲍尔斯发了一封邮件。鲍尔斯是英特尔联合创始人鲍勃·诺伊斯的遗孀。20世纪80年代初，她曾在苹果担任人力资源总监，也扮演了训导员的角色，会在乔布斯发脾气后教育他一番，并安抚受伤的同事。乔布斯在邮件里问她第二天可不可以来见他。不巧的是，鲍尔斯当时刚好在纽约，但她在回来后的那个星期日前去探望了乔布斯。那时他病情又加重了，疼痛难忍，疲惫不堪，但他迫不及待地向她展示了新总部的效果图。“你应该为苹果感到骄傲，你应该为我们一起打造出来的公司感到骄傲。”
然后他看着她，郑重地问了一个让她很难回答的问题。“告诉我，我年轻的时候是什么样子？”
鲍尔斯尽量诚恳以对。她回答说：“你非常急躁冲动，特别难
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