操，到现在的一举一动也敏捷准确。他非常擅长制定定价策略，打造分销网络，他在市场营销和金融领域也颇有研究。他虽然个性略显保守，但享受财富的时候却毫不含糊。赚到钱之后，他在塔霍湖建了一栋房子，后来又在伍德赛德的山上建了一座豪宅。第一次来乔布斯家的车库跟乔布斯见面时，他没有像瓦伦丁那样开深色奔驰，而是开了一辆金光闪闪的科尔维特敞篷跑车。马库拉回忆说：“我走到车库的时候，沃兹就坐在工作台旁边，他立刻开始向我展示Apple II。他和史蒂夫都该理发了，但更吸引我的是工作台上的新电脑。头发随时都能剪，这么棒的产品可不是天天都能见到的。”
乔布斯一见到马库拉就心生好感。“他个子不高，当年在英特尔争取市场营销的最高职位时受挫。我觉得基于这个原因，他很想证明自己。”乔布斯对他的第一印象是光明磊落，正直公正。“看得出来，即使他有机会算计你，他也不会这么做。他的道德感很强。”沃兹尼亚克也觉得马库拉非常不错：“我觉得他是全世界最和善的人，更棒的是，他真的很喜欢我们的产品！”
马库拉建议乔布斯跟他一起写商业计划书。马库拉说：“如果写得好，我个人也会投资，如果写得不好，这几周就当免费给你干活儿了。”于是乔布斯晚上会去马库拉家里，他们一起调整预测目标，共商创业大计，直到深夜。乔布斯回忆说：“我们做了很多假设，比如多少个家庭会买个人电脑，有时候会聊到凌晨四点。”最后的商业计划书大部分是马库拉写的。“史蒂夫总说‘下次我把这部分写好带来’，但他一般都会拖延，所以我干脆自己写了。”
在商业计划书中，马库拉提出了宏大的设想，他的目标群体不仅仅是电脑爱好者。沃兹尼亚克回忆说：“他想让电脑走近普通人，进入普通家庭，让他们可以记录自己最喜欢的菜谱或家庭账单。”马库拉提出大胆预测：“我们将在两年内成为一家《财富》杂志世界500强公司。电脑行业方兴未艾，这样的机会十年一遇。”虽然后来苹果花了7年才跻身《财富》杂志世界500强公司，但马库拉预测的趋势是准确无误的。
马库拉提出成为合伙人，持有公司股权的1/3，作为回报，他会为公司提供高达25万美元的信用额度。苹果将注册成为有限责任公司，他、乔布斯和沃兹尼亚克三人各持26%的股份，剩下的股份留作吸引未来投资者之用。他们三个在马库拉家游泳池边的小屋会面，签署了协议。乔布斯回忆说：“我当时想，迈克可能再也见不到这25万美元了，他愿意承担这样的风险，我觉得很有魄力。”
公司发展到这个阶段，是时候说服沃兹尼亚克全职加入了。沃兹问：“为什么我不能把创业当作兼职，同时留着惠普这个‘铁饭碗’呢？”马库拉说这样行不通，他给了沃兹几天时间考虑。沃兹尼亚克回忆说：“一想到自己开公司，我心里就非常没底，因为我得向别人发号施令，控制他们。我早就下定决心，不要成为一个掌权者。”所以他来到马库拉的池畔小屋，表示自己是不会离开惠普的。
马库拉耸耸肩，接受了他的决定，但乔布斯却万分沮丧。为了达成目的，他使出浑身解数：他对沃兹尼亚克连哄带骗；他搬来救兵，请朋友帮忙当说客；他痛哭流涕，大喊大叫，暴跳如雷。乔布斯甚至跑到沃兹尼亚克父母家里，泪流满面地向杰里求助。时至今日，沃兹尼亚克的父亲已经意识到好好投资Apple II是大有钱赚的，于是他加入了乔布斯的阵营。“我在公司和家里都会不断地接到电话，爸爸、妈妈、哥哥，还有好多朋友都给我打电话，说我的决定是错误的。”但这些都是徒劳无益的。最后，高中时代雄鹿薯条俱乐部的好友艾伦·鲍姆打来了电话：“你真的应该放手一搏。”鲍姆说，如果沃兹全职加入苹果，他不一定非做管理不可，他可以继续当工程师。沃兹尼亚克后来说：“他一语中的。我就是希望可以安心待在公司的最底层，老老实实做个工程师。”他给乔布斯打电话，说做好了全职加入苹果的准备。
1977年1月3日，苹果电脑公司正式成立，新公司买断了乔布斯和沃兹尼亚克9个月前成立的合伙企业。苹果电脑公司的成立在业界几乎没有掀起任何波澜。当月，家酿计算机俱乐部开展了一个会员调查，结果显示，181名会员拥有个人电脑，其中只有6个人用的是苹果电脑，但乔布斯坚信Apple II会改变这一局面。
对乔布斯来说，马库拉是父亲一般的人物。跟乔布斯的养父一样，他纵容乔布斯的我行我素，但跟乔布斯的生父一样，他最终也把乔布斯抛弃了。风险投资家阿瑟·洛克说：“马库拉和乔布斯的关系就像亲生父子一样。”马库拉开始把市场营销和销售的知识倾囊相授给乔布斯。乔布斯回忆说：“迈克真的对我关爱有加。我们两个人的价值观很一致。他强调创业的目标一定不能是赚钱，而应该是创造出你相信有价值的产品和服务，打造一个基业稳固、长盛不衰的公司。”
马库拉在一页纸上写下了一篇名为《苹果营销哲学》的文章，强调了营销的三个要点。第一点是“共鸣”，就是
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