密斯就算再厉害，也没有胆量这么做。在乔布斯生日宴会的那几天，史密斯终于鼓足勇气去跟乔布斯摊牌。他按照约好的时间，走进乔布斯的办公室，却发现乔布斯满脸堆笑地看着他。乔布斯问：“你要这么做吗？你真的要这样做吗？”原来，他听说了史密斯的计划。史密斯看了看乔布斯，说：“我有必要这样做吗？如果非做不可，那我就做。”乔布斯也看了看史密斯，从乔布斯的眼神里，史密斯知道没必要了。因此他平心静气地提出了离职申请，跟乔布斯和平地分道扬镳。
史密斯离职后不久，Mac团队另外一位出色的工程师布鲁斯·霍恩也决定离开。霍恩去跟乔布斯道别时，乔布斯告诉他：“Mac的一切问题都是你的错。”
霍恩回答说：“事实上，史蒂夫，Mac上很多亮点也都是我的错，我像个疯子一样争取，才保留了这些亮点。”
乔布斯承认说：“你说得没错。要是你愿意留下来，我就给你15000股股票。”霍恩拒绝了，这时乔布斯展示了自己有人情味儿的一面：“好吧，那就给我一个拥抱吧。”于是他们拥抱了一下。
而那个月最大的新闻是苹果联合创始人史蒂夫·沃兹尼亚克的离开。沃兹尼亚克当时在Apple II部门担任中级工程师，作为公司的基柱和招牌人物，他一向谦恭低调，默默无闻，一直沉潜于公司的底层，尽可能地远离管理层和公司政治。他感觉乔布斯并不喜欢Apple II，这种感觉当然并非没有根据。但Apple II仍是公司的摇钱树，在1984年圣诞节前后，公司销售额的70%都来自Apple II。沃兹尼亚克后来说：“Apple II团队受到了公司其他部门的冷落。然而，Apple II的销量一直都远超公司的其他产品，而且在未来几年内也是如此。”他甚至鼓起勇气做了一些完全不符合自己个性的事情——有一天他打电话给斯卡利，责备他对乔布斯和Mac部门给予了太多关注，却对Apple II不闻不问。
心灰意冷的沃兹尼亚克决定悄悄离开，另起炉灶。他发明了一部万能遥控装置，用户用一组简单的按钮就可以控制家里的电视、音响和其他电子设备，按钮的编程也十分快捷简单。他打算成立一家公司，专门生产这个遥控装置。他只是向Apple II部门的工程主管提交了离职申请，因为他觉得自己并没有那么重要，没必要越级汇报给乔布斯或马库拉。所以乔布斯还是在读《华尔街日报》的时候才得知此事。沃兹尼亚克真诚直率，所以在记者打电话向他确认消息的时候，他坦诚地回答说自己的确要离职了，因为他觉得苹果一直对Apple II部门的发展不够重视。他说：“5年来，苹果的发展已经彻底走偏了。”
《华尔街日报》的文章刊登不到两周后，沃兹尼亚克和乔布斯一同前往白宫，接受里根总统颁发的首枚美国国家技术奖章。里根总统引用了美国第19任总统拉瑟福德·海斯在第一次看到电话机时所说的话：“这个发明非常不错，但是谁会想用这东西呢？”然后他调侃说：“我当时就觉得他可能想错了。”因为沃兹尼亚克马上要离职，在这种尴尬的局面下，苹果并没有为奖章的事举办庆祝晚宴。于是，参加完颁奖典礼的乔布斯和沃兹尼亚克步行到一家三明治店吃饭。沃兹尼亚克回忆说，他们两个只是愉快地闲聊，对他们之间存在的分歧避而不谈。
沃兹尼亚克希望好聚好散，这是他的一贯风格。因此，他同意以两万美元的年薪继续担任苹果的兼职员工，也会继续代表公司参加活动和贸易展。他们本可以就这样体面地分手，但是乔布斯做不到。在他们一起访问华盛顿几周后的一个星期六，乔布斯去了哈特穆特·埃斯林格在帕洛阿尔托新设立的工作室（他已经把青蛙设计公司搬到了帕洛阿尔托，为苹果提供设计服务）。在工作室里，乔布斯恰好看到工作室给沃兹尼亚克的新遥控装置绘制的草图，顿时火冒三丈。苹果在与青蛙设计公司的合同中规定，苹果有权禁止青蛙设计公司为其他与计算机有关的项目提供设计。乔布斯以这一条款为理由提出抗议。他回忆说：“我告诉他们，我们无法接受他们与沃兹合作。”
《华尔街日报》的记者听闻此事，随即联系沃兹尼亚克采访求证。沃兹尼亚克又一如既往地开诚布公。他说乔布斯是在惩罚他：“史蒂夫·乔布斯对我怀恨在心，可能是因为我之前对苹果的评价。”乔布斯这一行为非常小心眼，但是其背后的部分原因是他知道，一个产品的外观和风格会带来品牌效应。如果沃兹尼亚克设计生产的设备使用的设计语言与苹果的相同，可能会被误认为是苹果的产品。这一点是其他人都没有意识到的。乔布斯对《华尔街日报》解释说，他是想确保沃兹尼亚克的遥控器不会在外观上让人误以为是苹果的产品：“我这么做不是针对沃兹本人，我们只是不希望看到我们的设计语言被用在其他产品上。沃兹必须自己去找资源。他不能利用苹果的资源，我们不能为他搞特殊。”
乔布斯主动自掏腰包，支付了青蛙设计公司已经为沃兹完成的设计的费用，但即便如此，他强势霸道的作风依然出乎青蛙设计高管
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