第二十四章 东山再起：输家翻盘是早晚的事

幕后盘桓

1997年，阿梅里奥请沃兹尼亚克上台，而乔布斯站在后排

在即将满30岁时，乔布斯说：“在三十多岁或四十多岁仍然能产出伟大作品的艺术家少之又少。”

而他本人三十多岁的时候即是如此——1985年，乔布斯从苹果黯然离场，此后十年建树寥寥。但是，在1995年步入40岁之后，他一扫此前10年的颓势，雄风重振。1995年，《玩具总动员》上映。第二年，苹果收购了NeXT，乔布斯重返自己一手创立的公司。他即将向世人证明，即使年过40，他也能成为伟大的创新者。他曾在二十几岁时革新了个人电脑行业，而现在，他即将推动音乐播放器、唱片商业模式、手机、应用程序、平板电脑、图书、新闻传媒等领域发生天翻地覆的变化。

乔布斯曾告诉拉里·埃里森，他回归苹果的策略是把NeXT卖给苹果，进入苹果的董事会，然后在首席执行官吉尔·阿梅里奥马失前蹄时，做好准备取而代之。乔布斯坚称自己这样做不是为了赚钱，虽然埃里森可能无法理解这一点，但在一定程度上这确实是乔布斯的真实想法。乔布斯既不像埃里森那样出手阔绰，喜欢炫耀财富，也不像盖茨那样热衷于慈善，一掷千金，更是没有兴趣与福布斯排行榜上的其他富豪竞争排名。他之所以要打造一系列让人啧啧称奇的产品，是因为他天生闯劲十足，一直在追求实现自我价值。准确地说，他不仅想打造一系列的创新产品，还想创建一家基业长青的公司，给世人留下双重遗产。他想跻身价值名人堂，与宝丽来公司创始人埃德温·兰德、惠普公司创始人比尔·休利特和戴维·帕卡德等人平起平坐，甚至还要更胜一筹。而要达成目标，最佳途径就是重返苹果，夺回属于自己的王国。

然而，当权力之杯靠近乔布斯的嘴唇时，他并没有开怀畅饮，反而莫名变得犹豫不决，甚至有点儿抗拒，或者说是扭捏。

1997年1月，乔布斯正式回到苹果担任兼职顾问，这也是他此前告诉阿梅里奥的角色。乔布斯开始在某些人事问题上坚持自己的立场，尤其是在保护跟随他而来的NeXT员工队伍方面，但在大多数其他方面，他则一反常态地按兵不动。苹果并没有邀请乔布斯加入董事会，这让他感觉颇受冒犯；公司建议他担任操作系统部门负责人，但他认为这一职务有失身份。这样一来，阿梅里奥既让乔布斯参与了苹果的事务，又把他排除在核心管理层之外，这种操作注定不利于稳定情势。乔布斯后来回忆说：

阿梅里奥不希望我总出现，而我认为他是个蠢货，这一点在我把公司卖给他之前，我就很清楚。我猜想公司只会让我在Mac世界大会等活动中偶尔出场，为公司站台。这也没问题，因为我的主要精力还是放在皮克斯。于是，我在帕洛阿尔托市中心租了一间办公室，每周在那里工作几天，然后开车去皮克斯工作一两天。我很享受这种工作和生活方式。我可以放慢节奏，多陪陪家人。

事实上，乔布斯在1月初就被派去参加了Mac世界大会活动，以帮助苹果装点门面。这让他更加确信，阿梅里奥就是个蠢货。Mac世界大会在旧金山万豪酒店的宴会厅举行，吸引了近4000名苹果的忠实粉丝，阿梅里奥担任主旨演讲嘉宾。介绍阿梅里奥出场的是演员杰夫·高布伦（Jeff Goldblum）：“我在《侏罗纪公园2：失落的世界》里扮演一位混沌理论专家。因此，我想我有资格在苹果的活动上发言。”然后，他把舞台交给了阿梅里奥。阿梅里奥身穿一件华丽的运动夹克，里面是一件立领衬衫，扣子扣到了领口的第一颗，把脖子箍得紧紧的。《华尔街日报》记者吉姆·卡尔顿（Jim Carlton）形容他“看起来像个拉斯韦加斯的喜剧演员”，而用科技作家迈克尔·马龙的话说则是“跟刚离婚的叔叔第一次出门约会时的装扮一模一样”。

最严重的问题是，在活动准备期间，阿梅里奥度假去了，并且还跟自己的演讲撰稿人起了严重争执，又在活动开始之前拒绝排练。乔布斯到达后台时，发现现场秩序一片混乱，不禁怒火中烧。站在台上的阿梅里奥说话前言不搭后语，演讲内容听上去毫无逻辑，凌乱冗长，让乔布斯更是火冒三丈。阿梅里奥对提词器上弹出的要点提示并不熟悉，没讲一会儿，就开始试着临场发挥，但中间又数次思路混乱。他就这样讲了一个多小时，台下的观众面面相觑。但其间也有几个轻松的小环节：阿梅里奥把歌手彼得·加布里埃尔（Peter Gabriel）请上台让其演示了一个新的音乐软件。他还告诉观众拳王阿里就坐在第一排。阿里本来应该上台为一个关于帕金森病的网站做宣传，但阿梅里奥自始至终都没有邀请阿里上台，也没有解释阿里为什么在场。

阿梅里奥不着边际地啰唆了两个多小时，最后才把大家翘首期盼的人请上台。卡尔顿写道：“乔布斯踌躇满志，别具一格，魅力十足。他大步登台，与阿梅里奥的畏首畏尾形成鲜明对比……即使是猫王回归，其轰动程度也不过如此。”观众都跳了起来，震耳欲聋的掌声持续了一分多钟。荒芜清寂的10年就此终结。最后，