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第四章 用商业思维破解爱情迷局(2)

不让我结婚,还不让我开心了?

不让我开心,那我就滚球了。

谈个恋爱又不是谁欠谁的,对吧?

如果这场恋爱的ROI大于1,但是对比单身状态跟其他恋爱状态,其ROI小于这两者的ROI的话,也建议终止。

对收益的追求,应该越来越大;对风险的追求,应该是越来越小。

人没理由越活越回去。

如果你经过理性估算还是觉得要维持关系,那一定说明你前面的量化参数做得有问题,你还是矜持了。

7

评估恋爱价值第三步,是判断恋爱中的“供需平衡”。

除了投产比,还要考虑恋爱中的供需平衡。

恋爱中的供需,用买卖来形容不贴切,更准确的应该是交易。

双方共同付出,共同收获,以“时间”“精力”“陪伴”等作为交换等价物,各取所需。

这个平衡不一定是1∶1的绝对平衡,而是一个总体对等的动态平衡。

差值可以用感情来弥补。

在大多数情况下,稳定的恋爱关系都是动态平衡的。

毕竟吃亏这件事情大家都不喜欢。

如果双方的付出和得到不成比例,一方单方面付出,另一方单方面索取,这个平衡就会被打破。

供需不平衡,将带来地位不对等,地位不对等,也就意味着“舔狗”出现。

没有人想当“舔狗”,但总有人“舔”而不自知。

不论你投产比再高,在这段恋爱里获得了再多的幸福感,只要付出的成本远高于市场均价,依然是损失。

我给你买苹果的钱,你给我一个金立语音王,虽然比我以前的老人机好用,但这还是欺负人。

或许有人会问:这不就是那些渣男、渣女和妈宝吗?

不是的,这跟直接求财的渣男、渣女不一样,因为大部分恋爱中一方疯狂索取的深层诉求并不是钱,而是满足自己对于恋爱的一切不合理幻想。

简单来说,他们或许不一定渣,但是真的作。

从某种程度来说,作比渣更可怕,因为渣只是要钱,作可能要命。

典型的表现比如“安全感”,对伴侣的要求是:不许喝酒,不许和朋友出去玩,不许微信里有异性存在。

自己喝酒蹦迪一条龙,去了酒吧,经理一口一个“老板,好久没来”。

“爱我就要给我安全感啊!”

一味地强调“爱我就要包容我的全部”,用“安全感”绑架对方,这既是低幼也是双标。

我亲眼见过一个男生被女朋友作到精神崩溃,呼吸急促,当场在大马路上倒地不起,过了小半天才缓过来。

8

不管你认或不认,恋爱的本质是一场情感交易,原本可以是正和博弈,但总有人喜欢把它玩成零和博弈。

要安全感,建议可以去买份保险,而不是把对象当成保险柜。

那如果放任供需严重不平衡,会怎样呢?

当单一商品价格高于市场价格时,会引起其他商品价格的竞争性增长,导致增加消费者支出成本。

你巴结你女朋友,你女朋友的闺密有样学样,也要求她男朋友巴结,导致巴结常态化,对追求者而言恋爱成本普遍增高。

当商品价格普遍高于市场均衡价格时,商品会过剩。

当巴结成为一个常态化的现象时,那些不愿意巴结的追求者会放弃对恋爱的需求,从而导致那些原本可以不单身的人,因为缺乏追求者而被迫单身。

如果你们的恋爱供需严重失衡,那就意味着有一方处于弱势。

不论你是处于强势还是弱势,都建议放弃。

如果你是处于弱势的那个,那放弃也是很自然的选项。

如果你是处于强势的那个,那么你能获得强势的原因是什么?对方为何屈就于你?建议可以思考下这个终极问题。

9

评估恋爱价值的第四步,是预判分手成本。

如果已经走到分手这一步,还有一项你应该考虑的成本,那就是分手的成本。

我当然知道不是每个人分手之后都像我这样,出去蹦迪狂欢。

有的人分手,转个头就找别人。

有的人分手后当起朋友圈诗人,两年不带消停。

还有人分手之后发愤赚钱当起微商,最后赔得裤子都不剩。

有的人是快感追求型,有的人是痛苦回避型,分手对每个人而言意味着不同的成本,有的0成本,有的搭上命。

这时候就需要预判分手对你可能产生的成本。

你需要认真阅读上面内容,拿出评分卡,计算ROI。

如果恋爱处于损耗状态,而分手成本低,可以直接分手,抓紧止损,这世界上好男人、好女人多的是。

如果恋爱处于损耗状态,而分手成本过高,那就需要想清楚,或者说用一种过渡式的方式处理。

当然,吊着不分手这种事情虽然收益大,但容易被雷劈,建议自重。

分手是一

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